7月8日，湘新水务公司召开2022年半年度工作会议，总结回顾上半年主要工作，深入分析经营发展形势，研究部署下半年重点工作。会议由公司党支部书记、董事长张小春主持，公司全体高管、各职能部门及子公司主要负责人参会。
上半年，水务公司通过“周调度、月分析、季提升”经营管理机制全面落实各类业务攻坚行动，千方百计抓经营谋发展，力争实现“时间过半、任务过半”，完成营业收入约1.37亿元，同比增长270.11%，净利润2117万元，同比增长74.3%。
工作会上，各职能部门及子公司主要负责人汇报了上半年工作完成情况及下步工作计划，分析了当前存在的主要难点和堵点，并进行了严肃认真的工作表态，公司高管就相关工作进行了点评发言。
公司党支部书记、董事长张小春表示：“在全体员工的齐心协力、攻坚克难下，公司上半年发展基本盘持续向好，初步开启了年初制定的‘项目提升、服务提质、风险防范、联动协调、市场转型、队伍提升’等六大定位升级。”他强调：“公司中层骨干要进一步认清形势，努力做到‘在其位谋其政、守其责、从其事’，认真落实集团公司利刚董事长提出的八‘争’八‘不争’工作要求，。
会议提出：“下半年，公司要努力做好四个聚焦，一是聚焦年度目标奋起发力，进一步压实责任、提升标准、狠抓落实；二是聚焦项目建设精准发力，统筹落实信息调度、资源整合、安全生产等工作；三是聚焦战略实施全面发力，推动内部管理真上台阶、对标工作真上一流、品牌战略真上档次；四是聚焦工作作风持续发力，讲站位境界、讲工作价值、讲作风廉洁。”
面向未来，水务公司将坚持立足新区、深耕新区、服务新区，不断抬高发展坐标，以翻篇归零再出发的姿态推进“二次创业”，树立“赶考”心态，主动作为，乘势奋进，为长沙奋力实施“强省会”战略、新区挺进“第一方阵”、集团实现“五年倍增”计划贡献水务智慧和力量。
责编：邹彦男
来源：M88